چطور تیم‌های متشکل از کارکنان حضوری و غیرحضوری را هماهنگ کنیم؟
تغییرات اجباری در محیط کار طی ماه‌های اخیر، «دودستگی پنهان» بین کارکنان در یک شرکت یا سازمان به وجود آورده است. گروهی با ترس شدید از کرونا، دورکاری حداکثری می‌خواهند و گروهی دیگر هیجان حضور در شرکت را دارند. استاد مدرسه کسب‌وکار «هاروارد» نسخه‌ای برای مدیران شرکت‌ها ارائه کرده است که نحوه تطبیق با کرونا […]
چرا پذیرش دیجیتال‌سازی سزاوار توجه بیشتری است
یافتن فناوری مناسب صرفاً قدم اول است. جهت رسیدن به موفقیت حقیقی این تغییر، شما در ابتدا باید بستر فرهنگی و ذهنی آن را فراهم نمایید. به سبب نوسانات اقتصادی ناشی از بحران در بهداشت جهانی، بسیاری از کسب‌وکارهایی که تا مدت طولانی در برابر تحولات دیجیتالی مقاوت می‌کردند، در نهایت با این مهم روبه‌رو شده‌اند. […]
سه تغییر جهان در پساکرونا
مطالعات تاریخی نشان می‌دهد تغییرات سیاسی، اقتصادی و اجتماعی پس از پاندمی‌ها محتوم است. بنابراین این پرسش مطرح می‌شود که کسب‌وکار پس از کرونا چگونه خواهد بود؟ برای پاسخ به این پرسش موسسه مطالعات مدیریت و توسعه فن‌آوری فرآیند دهم، طی سلسله مطالبی با وام گرفتن از منابع، این موضوع را تبیین خواهد کرد. اکونومیست […]